1、首先我们要,战锐瞒噌澡略制定:作为内控管理的第一站,内控战略规划的重要地位在于对以后实施内控系统建设的所有方面的影响,合理的战略规划可以使企业的内控管理效率提高,确保企业的治理水平达到所有者和管理层的预期。

3、还有就是系统培训:任何企业在推行某个新的管理方法之前,最大的问题就是怎么快速、有效地转变人们已经习惯了的各种传统工作方法和思路。

5、这时候企业内控管理人趋濞曛逖员必须要对所有相关利益者进行系统的内控培训,在系统运行之前,把阻力减到最小,培训的内容主要是:编制培训资料、确定培训计划以及实施培训。
