1、全国改造农贸市场的契机下，加入农贸行业的设计企业，作为新生势力不断冒出，但很多新的入局者，没有农贸市场领域的专业知识，整体还不够成熟。
1、农贸市场因为收入形势单一（主要靠租金收入），且大多带有公益性质，限制了市场管理团队的壮大发展，没有运营思维的管理人才。
1、商户大多是在这一行做了十几年甚至几十年的老生意人，他们靠单纯卖菜维持生计，对于营销并不熟悉，不能吸引年轻的顾客，在激烈的竞争环境中，处于较为被动的局面。
1、农贸市场基础设施陈旧，很多农贸市场建设年限已久，建筑物十分陈旧，场内摊位破旧。而相对来说，竞争对手们已经用上了最先进的软硬件来助力销售。
