1、首先第一个方法就是，拉式存货方法，存货通过在配送渠道拉动产品，对渠道存货需要作出反应。
2、第二个方法就是，计划方法，要按照所需求的量和产品的可得量，并主动来定产品在渠道内的运输与分配。
3、第三个方法就是，混合方法，要用推理来将前面两种的方法结合起来，从而形成对产品、市场环境作出的反应对公司库存的管理。
4、第四种方法就是，采用ABC控制法，要降低存货的库存数量，来加速公司的资金周转。
5、第五种反复就是，ERP等先进的管理法，充分的利用ERP、或先进的管理模式，实现公司的存货资皙祛土耘金信息化的管理。
