品质管理七大手法之如何运用层别法

 时间:2024-10-14 19:39:41

1、清楚地规定层别的对象。成为层别的对象的许多内容-应该把质量特性和数量上的范围明确下来

品质管理七大手法之如何运用层别法

2、把握全体质量分布。一般用直方图来表示。

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3、观察散布的原因。一般用因果图来表示。

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4、由于凸鹣沮北把体现质量(结果)的数据作为散布的原因,因此区分为许多小的集团,这就是层别。 工厂里经常使用的层别是如下所示的区分方法:时间类别、作业员类别、机械装置类别、作业方法类别、原料材料类别、测定检查方法。

品质管理七大手法之如何运用层别法品质管理七大手法之如何运用层别法

5、 对层别的小集团的质量分布进行观察。

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6、对层别的小集团的质量分布互相进行比较,此外同全体的质量分布进行对比。

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