1、第一招，老板认同每一位员员工的付出，让员工知道老板在关注自己。这样一般很难，但是利用积分制管理，就可以让员工感觉到自己备受老板注意，员工申请积分老板在系统里点一个按钮通过，然后员工写日志老板也可以给与积分。让员工认为自己每天的付出老板都是知道的。
2、第二招，老板大方给与员工奖励，当员工为公司做出贡献的时候，老板不要吝啬奖励和赞美之词，通过积分制管理，老板也不要付出金钱，只要奖励给员工相应的分数，并在系统里告诉全公司对他的贡献表示赞美。就可以让员工觉得自己的付出得到了肯定。
3、第三招，老板要让员工活跃起来，公司最忌讳死气沉沉和一潭死水一样，怎么样让公司活跃起来，老板可以经常在系统上发布任务，让员工去抢着做。
4、这要用积分管理制做好这三招，公司企业就能火起来，员工也会听老板话，而且不反感。
