1、恩威并施，带团队当是要以立规为上，定规矩就是立威，同时，也是注意带人心，人心要带好，当是要有恩。
2、刚柔并济，管理团队不能一味地动粗，这样只能把下属推到你的对立面，毕竟来说现在社会不是谁什置葆鸳离开了谁就活不了的。
3、要有一定的团队文化，这是一种软实力，但是作用发挥得好的话，效果会是比较好的。
4、一张一驰就是文武之道，人毕竟不是机器，人是有机体，是需要休息的，休息好了也才能工作得了。
5、在中国来说有中国的文化，不能把全部的西方管理理念照搬过来，要借鉴整合才是上上之策。
6、做管理，绝不是只是当老好人，管理者一定要有自己的底线和原则，该批评时就要批评，该表扬的时候就要表扬。
