1、项目的启动阶段主要是确定项目的名称、对项目进行简单描述以及项目计划开始的时间和结束时间；
1、项目的规划阶段需要比较细致地设定项目的目标和价值；
2、对计划的项目进行一个可行性分析，制定出一个预算计划表和投入产出分析；
3、分析该项目成功的条件有哪些，这些条件达到的概率有多大，分析项目所面临的风险和机会；
1、项目的实施阶段最重要的就是安排好项目实施的具体方法；
1、经过项目的启动、规划和正式实施，所有的项目都会在实施阶段遇到一些问题，因此项目的监控阶段需要对项目进行阶段性的交付成果检查和汇报；
1、对项目取得的成果和获取的经验进行总结和分析，将形成的文字档案整理归档。
