1、设备和技术投资
合适的设备和技术上，能有效提高生产率。新设备和技术是最有效提高生产率的方法之一。
2、消除瓶颈
生产系统是一个整体，整体生产率往往是由瓶颈生产率决定的。抓住瓶颈工序的生产节拍，不断予以改善，是提升效率最重要的法宝。
3、质量控制
质量控制的关键是实行源头质量控制，它要求必须一次就把工作做好，如果出现错误，就马上停止该工序的生产。
4、建立灵活的生产组织体系
以生产组织架构和运作为主体，而展开的一系列综合应用活动的形式和要素，它的最终目的是在保证质量良好地完成生产任务的前提下使全体人员得到以发展。
5、指标改善，以提升生产效率
采用精益方式，缩短交期时间，减少浪费，使质量、产量和效率都上一个新的台阶。
