1、首先绩效奖金是劐聂赞陶根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，人岗不完全匹配的情况下，可将员工对应的岗位薪资水平分分开成两部分，一部分固定发放，一部分则根据绩效成绩发放。
2、其实企业平均绩效奖是指企业一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配，岗位绩效奖一般部门利润收入的一定比例进行的分配，没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。
3、然后严格的、其实长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司可以不断提升员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
4、然后将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造出的效益，同时又不增加企业的固定成本。
